El ritmo de desarrollo de la IA ha hecho que los equipos técnicos sean más rápidos y adaptables que nunca. Lo que hace un año era tecnología de vanguardia, hoy en día es lo mínimo exigido.

La pregunta más difícil es si la estrategia empresarial está siguiendo el ritmo. Los equipos técnicos cumplen con lo prometido, mientras que el listón de lo que se puede lograr no deja de subir. Pero, en algún punto entre lo que se está creando y lo que la empresa espera al aprobar la inversión, hay una brecha que resulta cada vez más difícil de cerrar.

La mayoría de las organizaciones se enfrentan en silencio a la misma tensión: la brecha entre la IA que funciona técnicamente y la IA que se refleja en la cuenta de resultados. La amplitud de esa brecha y la rapidez con la que se está cerrando varían de una empresa a otra. Pero las decisiones que se están tomando ahora mismo, sobre infraestructura, sobre arquitectura de datos, sobre dónde consolidar y dónde mantener la flexibilidad, son las que determinarán quién estará a la cabeza dentro de dos años.

SingleStore está reuniendo a un pequeño grupo de directores técnicos, directores de sistemas de información y altos responsables técnicos para comparar sus puntos de vista sobre cómo están abordando esta cuestión.

Temas que trataremos:

• Dónde se manifiesta la brecha entre la infraestructura de IA y los resultados empresariales, y qué es lo que realmente la está reduciendo
• Las decisiones arquitectónicas que diferencian a los programas de IA que escalan de aquellos que se estancan
• Cómo los responsables técnicos están justificando la inversión en transformación, y qué es lo que hace que esta se materialice
• Cómo las organizaciones están racionalizando la infraestructura de datos fragmentada para avanzar más rápido en IA sin tener que empezar desde cero
• A qué se parece el «éxito» cuando la empresa empieza a medir la IA en términos de ingresos

Únete a una conversación específica con compañeros que están abordando los mismos problemas, en diferentes etapas, con diferentes limitaciones y con muchas ideas que compartir.